吳財(cái)鋒對(duì)合盛公司長(zhǎng)期以來(lái)為高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)給與充分肯定。他指出，高新區(qū)與合盛公司是休戚與共的發(fā)展共同體，必須堅(jiān)持雙向賦能、互相成就，通過(guò)深化改革實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

吳財(cái)鋒強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化資源配置，釋放改革活力。改革要服從和服務(wù)于發(fā)展大局。要持續(xù)深化“管委會(huì)+公司”改革，以“怎么有利發(fā)展就怎么改革”的決心破除體制機(jī)制障礙，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有資源，明確核心發(fā)力方向，推動(dòng)要素資源向高效能領(lǐng)域集聚。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持“發(fā)展導(dǎo)向”原則，合盛公司全體員工要解放思想、勇于擔(dān)責(zé)，持續(xù)在盤活低效資產(chǎn)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力方面發(fā)力，通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的企業(yè)管理體系。要聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。要圍繞高新區(qū)“一航兩新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，深化產(chǎn)業(yè)投資布局，強(qiáng)化多維度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控體系，拓寬項(xiàng)目融資渠道，提升資本運(yùn)作效能，切實(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn)。